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配送是物流的一种的、综合的活动形式，它几乎包括了物流的职能，是物流的一个缩影或在某一范围内物流活动的体现。一般来讲，配送是集包装、装卸搬运、保管、运输于一体，并通过这些活动完成将物品送达的目的。配送问题的研究包括配送方式的合理选择，不同物品配送模式的研究，以及围绕配送中心建设相关的配送中心地址的确定、设施的构造、内部布置和配送作业及管理等问题的研究。 废旧物的回收与处理。废旧物的回收与处理是物流研究不可回避的问题。之所以把它视为物流的一种职能，其主要原因是由于生产消费和生活消费所产生的大量排泄物需要经过收集、分类、加工、处理等一系列活动，或使废旧物转化为新的生产要素，重新返回到生产过程或消费过程；或不能成为新的生产要素的，则需要经过销毁、填埋等方式予以处理。
ECR的实施要点实施ECR有4个基本要点:新产品的开发、引进速度。在成本水平前提下，有效地开发研制新产品，并合理地制定生产计划；货物配送速度。对产品进行分装或第二次包装以满足不同订单的需求，对新包装重新标识，提高分拣效率和分销效率，提高库存周转率和商店空间使用率；促销系统效率。提高仓储、运输、管理和生产效率，减少预先购买，减少供应商库存与仓储费等；补发速度。实施电子数据交换（EDI），应用计算机辅助定发技术，补货时间短、成本低。
物流中心的定义；从事物流活动的具有完善的信息网络的场所或组织。 配送中心的定义；从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织。配送的基本模式；定时配送，准时配送，定时定路线配送，共同配送。配送中心的基本功能；集散功能，运输功能，储存功能，装卸搬运功能，分拣功能，衔接功能，流通加工功能 物流服务的定义；为满足客户需求所实施的一系列物流活动产生的结果。undefined 物流成本分析是进行物流成本决策与控制的基础，主要包括物流成本核算和物流成本分析 物流成本控制是根据计划目标，对成本发生和形成过程以及影响成本的各种因素和条件施加主动的影响，以实现物流成本计划的一种方法。物流信息管理是指运用计划，组织，指挥，协调，控制等基本职能对物流信息进行收集，检索，研究，报道，交流和提供服务的过程，并有效地运用人力，物力和财力等基本要素达到物流管理的总体目标的活动。
物流与快递的区别主要在于物流主要运输大件货物，大件货物的装卸车需要大量人力、物力完成，因此物流的包装卸车服务通常都以增值服务的形式出现，需要包装卸车时，将产生装卸车费用。