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现在, 批发商或零售商或是 由于销售情况不稳定或是由于没有存放货物的地方, 或是为了避免商品过时, 都 在力减少库存。 如果他无节制地要求多批次、 小批量配关, 或进行多批次地库 存补充,物流工作量将大大增加,物流成本提高。为这种服务水平的升级, 建立新的物流服务, 机制,提出物流服务 决策。(2) 许多企业还在用同一水平的物流服务,对待不同的顾客或不同的商品。 企业应把物流服务当作是有限的经营资源, 在决定分配时, 要调查顾客的需求根 据对公司销售贡献的大小 (即购买公司商品的多少 - 译者)将顾客分成不同层次, 按顾客的不同层次,决定不同的服务和不同的服务水平。商品也有增长率
章 物流基本概念当前国内外对物流定义很多,它们各有侧重,有的偏重物流系统组成,有的强调物流功能要素。其中比较有代表性的一种定义为:物流是指物质实体从供给者向需求者的物理移动,它由一系列创造时间价值和空间价值的经济活动组成,包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动,是这些活动的统一。
但是,由于供应链成员的主权独立性,强者对弱者的发号施令建立在互利互惠的原则基础上,使得每个成员都在本身利益的驱使下心甘情愿地和其他成员配合一致。控制内容的变化。过去也认识到在系统内企业间密切合作的重要性,强调纵向一体化的实现,通过拥有链中的每项要素进行对全链的控制与支配。也就是说,实施系统成员之间的纵向联合,上游企业和下游企业实行权上的纵向合并。经过实践,这种战略很难达到预想的效果。
物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。如今,物流管理的专业知识被运用在贸易上,连系了整个世界