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层次的满足,多品种化将是进一步发展。1.2 在销售竞争上,物流服务将具有更重要的意义关于物流服务的难度,以前和现在有很大的不同,将来的难度会更大作者认为在物流中, 为重要的是如何决定恰当的物流服务水平。 物流服务 水平要能由于企业规模的不同而有所不同, 但我们认为物流服务水平应由决策层 决定。2. 物流服务的重要性为什么物流服务如此重要呢?(1) 关于物流服务,以前没有应用市场概念。 1973 年石油危机以后,在销售 上物流开始占据重要位置, 作为销售战略的一环, 在企业经营上, 成为 解决的战略性课题。(2) 物流服务水平不同,物流的形式必将随之发生变化,物流服务水平是构 筑物流系
物流系统五大目标: 物流系统目标,也即建立的物流系统所要求具备的能力,一般有五个方面: 服务目标。 、及时目标。 节约目标。 规模优化目标。 库存调节目标。 物流的供应链管理供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的"链",物流活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流和企业活动做为一个统一的过程来管理。 供应链有四个要点:
仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能仓储管理的目标是迅速、准确、经济、。所谓经济就是成本要可控,预防,是基本的要求。一旦集中,运费就可控;一旦集中,仓储成本就可控。仓储还有一个职能,叫调节淡旺季的产品差异旺季的时候、淡季的时候都需要仓储加以调节。万一质量不稳定可以换货,万一需求不能及时满足要补上去。要生产线不停工待料,要销售点有货可以卖,否则直接影响品牌的'形象,补缺是为促进销售。物流中心保管着很多信息。必须正确管理接受订单时的数据,以及从分选至发货日、配送日、配送中途的运输公司的货品状况等信息。特别是在每日处理多达几万件的物流中心,为了准确无误地管理,需要有效利用仓库管理、运输配送管理华有的信息系统,以及高级的材料搬运、装卸设备,创建高效管理体系,以明确入库商品在送达消费者前的位置。